1月26日“山西天海泵業(集團)有限公司二〇二四年第一次股東大會”在公司職教中心隆重召開，出席大會的有全體股東代表、集團中層以上干部和后勤管理人員列席。集團公司董事長劉院昌、黨總支書記寧克法、總經理耿尚友在主席前臺就座，會議由寧克法同志主持。
受公司董事長劉院昌委托，由總經理耿尚友作《山西天海泵業有限公司2023年度董事會報告》、監事會主席費智勤作《山西天海泵業有限公司2023年度監事會報告》、財務總監耿國敏作《山西天海泵業有限公司2023年度財務決算》、《山西天海泵業有限公司2024年財務預算報告》及《山西天海泵業有限公司2023年度分紅方案》。與會股東代表對上述議案進行了認真的討論和審議，并一致通過了上述議案。
報告總結了2023年的整體經營情況。在過去的一年，面對市場有效需求不足、潛水泵行業產能嚴重過剩、后疫情時代的不確定性、社會預期偏弱等方面的嚴峻挑戰，董事會“謀劃全局、制定政策、放眼未來”，以“咬定青山不放松，一張藍圖繪到底”的決心，帶領全體干部和員工，始終以高質量發展為使命、以創新和轉型為統領，上下同欲、風雨同舟、自加壓力、共同努力、克服種種困難，新產品不斷涌現、銷售渠道不斷拓展、產能不斷擴大、銷量大幅提升，較好的完成了各項經營發展指標。同時報告也指出了2024年我們依然要面對多變的市場，國內、外投資環境的不確定性，仍有諸多的困難與挑戰。希望全體員工要根據董事會報告，緊緊圍繞報告提出的各項目標、任務，要有等不得的“緊迫感”、慢不得的“危機感”、松不得的“責任感”和停不得的“使命感”，認真落實各項工作，義無反顧，攜手前行，再創新佳績。
最后公司董事長劉院昌同志做了重要講話，首先劉總充分肯定了2023年各項指標的圓滿完成，對全體員工的辛勤付出給予了充分肯定。并對2024年的工作予以安排，他強調今年要以新產品開發為切入點，全力推進“三駕馬車戰略”(代銷、自銷、外銷)的盈利模式為布局，扎實推進公司高質量轉型發展。他要求全體干部、員工認真學習、貫徹董事會報告，緊緊圍繞“聚焦指標、重在落實、創新轉型、效益為先”的指導思想，以抓鐵有痕的拼勁和持之以恒、久久為功的韌勁全面推進各項工作。為“天海”繪織新藍圖，開啟“天海”新篇章。
